साक्षात्कार

एक साक्षात्कार में आमतौर पर कौन से प्रश्न पूछे जाते हैं और उनका उत्तर कैसे देना सबसे अच्छा है?

एक साक्षात्कार में आमतौर पर कौन से प्रश्न पूछे जाते हैं और उनका उत्तर कैसे देना सबसे अच्छा है?
विषय
  1. उम्मीदवार से कौन से प्रश्न पूछे जाते हैं और उनका उत्तर कैसे देना है?
  2. बर्खास्तगी के कारण के बारे में क्या कहना है?
  3. नियोक्ता से क्या पूछना है?
  4. बातचीत समाप्त करना
  5. सिफारिशों

एक फिर से शुरू और खुद को गरिमा के साथ ले जाने की क्षमता हर चीज से दूर है। आपको यह जानने की जरूरत है कि साक्षात्कार में आमतौर पर कौन से प्रश्न पूछे जाते हैं और उनका उत्तर कैसे देना सबसे अच्छा है। यह ज्ञान उम्मीदवारों की संभावनाओं को काफी बढ़ा देगा।

उम्मीदवार से कौन से प्रश्न पूछे जाते हैं और उनका उत्तर कैसे देना है?

मानक

पेशेवर संबद्धता की परवाह किए बिना, उन बुनियादी प्रश्नों का वर्णन करने का सबसे आसान तरीका जो आमतौर पर आवेदक से पूछे जाते हैं। जब "अपने बारे में बताने" के लिए कहा गया, तो आपको अपने सभी बोधगम्य और काल्पनिक गुणों का वर्णन करने की आवश्यकता नहीं है। इसके विपरीत, यह आवश्यक है अपने पेशेवर गुणों और उपलब्धियों को संक्षेप में और संक्षेप में बताएं, अपनी कामकाजी जीवनी के प्रमुख चरणों को दिखाएं। उत्तर को पूरा करते हुए, जीवन के पिछले चरण को संक्षेप में प्रस्तुत करना और उन संभावनाओं को इंगित करना वांछनीय है जिनके लिए आप प्रयास कर रहे हैं।

लेकिन कभी-कभी वे पूछते हैं - अपकी ताकत क्या हैं। परीक्षा को सफलतापूर्वक पास करने के लिए, केवल उन्हें स्पष्ट रूप से चित्रित करना पर्याप्त नहीं है। आपको भी बताना होगा पेशेवर गतिविधियों में इन पार्टियों ने पहले कैसे मदद की है। याद रखें: कोई भी भर्ती करने वाला, कोई भी नियोक्ता मुख्य रूप से इस पहलू में रुचि रखता है - उम्मीदवार कंपनी में क्या ला सकता है। कमजोरियों को विकास के बिंदुओं के रूप में सबसे अच्छा दिखाया जाता है, जो चरित्र दोषों को दूर करने की इच्छा प्रदर्शित करता है।

"आपने हमारी कंपनी क्यों चुनी" प्रश्न के साथ यह अधिक कठिन है (दूसरा विकल्प है "आप हमारे साथ काम क्यों करना चाहते हैं")। इस प्रश्न को यह प्रदर्शित करके खेला जा सकता है कि फर्म के बारे में सभी आवश्यक जानकारी एकत्र कर ली गई है, और यह कि उम्मीदवार इसके लिए काम करने के अवसर की सराहना करता है।

लेकिन किसी को भी सक्रिय रूप से इस बारे में बात नहीं करनी चाहिए कि काम का पिछला स्थान क्यों छोड़ा गया था. साथ ही, पिछले प्रबंधन या सहकर्मियों की आत्म-आलोचना और आलोचना दोनों से बचना आवश्यक है। विवाद करने वाले और झगड़ालू, असभ्य लोगों की किसी को जरूरत नहीं होती।

प्रश्न "आप पाँच सालों में अपने आप को कहां देखते हैं" यह पता लगाने के लिए नहीं कहा जाता है कि आवेदक के पास स्पष्ट योजना है या नहीं। आपको इस तरह से उत्तर देने की आवश्यकता है कि यह स्पष्ट हो कि उम्मीदवार सोचना जानता है और सबसे कठिन परिस्थितियों में जल्दी से उत्तर ढूंढता है। साथ ही, कुछ बयानों के पीछे सोचने के तरीके और प्रस्तावित लक्ष्य के तर्क दोनों का मूल्यांकन किया जाता है।

यदि वे पूछते हैं कि पद लेने के बाद प्रारंभिक अवधि के लिए क्या योजनाएं हैं, तो नई नौकरी की सभी बारीकियों को जल्दी से अनुकूलित करने और मास्टर करने के लिए एक स्पष्ट प्रेरणा दिखाने लायक है। यह विशुद्ध रूप से पेशेवर सूक्ष्मताओं को उजागर करने के लायक नहीं है।

बहुत सामान्य वाक्यांशों और "वैश्विक सुधार" की परियोजनाओं से बचना भी उपयोगी है।

गैर मानक

संभावित गैर-मानक मुद्दों पर विचार करना उन लोगों के लिए भी महत्वपूर्ण है, जिन्हें लंबे समय से स्थापित विशेषता में नौकरी मिलती है। सबसे मुश्किल फॉर्मूलेशन का आविष्कार किया जा सकता है, कहें:

  • सेराटोव में कितने द्वार नीले हैं;
  • हम जिस भवन में हैं, उसमें कितने बिजली के बल्ब (नल, दरवाजे) हैं;
  • अगर आप 50 शब्दों तक सीमित होते तो पूरी दुनिया से क्या कहते?
  • यदि आपसे बैकाल को स्थानांतरित करने के लिए कहा जाए, तो आप इसे कैसे करेंगे;
  • यदि टैक्सी की सवारी और मेट्रो की कीमत समान होती, तो आप क्या चुनेंगे और क्यों;
  • जो आप एक अरब डॉलर के लिए भी कभी नहीं करेंगे।

शब्दों की संख्या बस असीमित है।. इस तरह के प्रश्नों को आमतौर पर प्रत्येक साक्षात्कार से पहले अलग से सोचा जाता है। इसलिए, नेटवर्क पर तैयार उत्तरों के उदाहरणों की तलाश करना व्यर्थ है - और यह उनके बारे में पहले से सोचने के लिए काम नहीं करेगा। बाहर निकलने का रास्ता व्यक्तिगत कल्पना की अधिकतम मुक्ति और अभिव्यक्ति होगी। उत्तर जितना ताज़ा और दिलचस्प होगा, नौकरी मिलने की संभावना उतनी ही अधिक होगी।

आदर्श कार्य दिवस के बारे में प्रश्न, इसकी सादगी के लिए, भी नुकसान से भरा है। यह उत्तर देना बेहतर है कि आदर्श कार्य दिवस है:

  • जब परिणाम पिछले दिन से बेहतर हो;
  • जब कोई समस्या जो पहले अनसुलझी लगती थी, हल हो जाती है;
  • जब पहले से निर्धारित लक्ष्य पूरी तरह से प्राप्त हो जाते हैं;
  • जब एक बहुत ही गंभीर समस्या का सामना करना और वित्तीय प्रदर्शन में सुधार करना संभव था।

कभी-कभी वे पूछते हैं: आवेदक ने हाल ही में कौन सी पुस्तक पढ़ी है? उत्तर "मुझे याद नहीं है" या "मुझे जवाब देना मुश्किल लगता है" तुरंत भर्तीकर्ता को निराश करेगा। यह कहना भी गलत है कि पढ़ने के लिए समय और ऊर्जा नहीं है। कोई भी ऐसे कर्मचारी नहीं चाहता जो पेशेवर और व्यक्तिगत रूप से खराब विकसित हों। एक पेशेवर क्षेत्र से वास्तव में पढ़ी जाने वाली पुस्तक का नाम देना सबसे अच्छा है, लेकिन एक फिक्शन संस्करण करेगा।

अलग से, यह प्रक्षेपी प्रश्नों को इंगित करने योग्य है। औपचारिक रूप से, वे कपटी नहीं होते हैं, लेकिन फिर भी, उनकी असावधानी आवेदकों के लिए बहुत बुरी तरह से समाप्त होती है।अन्य लोगों और उनके कार्यों का मूल्यांकन, सबसे पहले, ऐसे मूल्यांकन देने वालों के आंतरिक मूल्यों और प्राथमिकताओं को व्यक्त करता है। एक त्वरित उत्तर उन उद्देश्यों को प्रकट करता है जो किसी विशेष स्थिति में स्वयं व्यक्ति के कार्यों के पीछे होंगे। एक सामान्य विकल्प: वर्णन करें कि एक नेता (या किसी अन्य पद पर कार्यरत कर्मचारी) कैसा होना चाहिए।

ऐसे में अधिकतम सावधानी बरतनी चाहिए। इष्टतम पेशेवर दक्षताओं के प्रकटीकरण पर ध्यान देना बेहतर है। इस तरह का दृष्टिकोण, अन्य बातों के अलावा, आपको एक विशेषज्ञ के रूप में अपने स्तर की अतिरिक्त पुष्टि करने की भी अनुमति देगा। यह पूछे जाने पर कि आमतौर पर ग्राहकों या अन्य कर्मचारियों के साथ किस तरह का टकराव होता है, इस तरह के अनुभव के कम से कम तीव्र संघर्ष से शुरू करना उपयोगी होता है।

यह और भी बेहतर होगा यदि प्रतिक्रिया तुरंत संघर्ष के सफल समाधान और प्राप्त सकारात्मक परिणाम पर केंद्रित हो।

पेशे को देखते हुए

एक सिस्टम एडमिनिस्ट्रेटर से अक्सर कंप्यूटर के उन घटकों के बारे में पूछा जाता है जो व्यवस्थित फ्रीज का कारण बन सकते हैं। 2-3 सबसे महत्वपूर्ण उपकरणों (प्रोसेसर, सिस्टम कार्ड, हार्ड ड्राइव) को नाम देना और "और कुछ भी" जोड़ना सबसे सही है। कभी-कभी वे इसमें भी रुचि रखते हैं:

  • नेटवर्क तार में चरण वितरण;
  • विशिष्ट उदाहरणों पर सूचना हस्तांतरण की गति की त्वरित गणना करने की क्षमता;
  • सामान्य उपयोगकर्ताओं और प्रोग्रामर की शब्दावली को समझने की क्षमता;
  • यह समझना कि विंडोज, डॉस, लिनक्स, मैकओएस, एंड्रॉइड के विभिन्न निम्न-स्तरीय प्रोग्राम और कमांड किसके लिए उपयोग किए जाते हैं;
  • आईपी ​​​​पते के निर्माण के तर्क को समझना (सूची में गलत विकल्पों की पहचान करना);
  • मुख्य नेटवर्क प्रोटोकॉल और सबसे सामान्य उपकरणों की क्षमताओं का ज्ञान।

एक साक्षात्कार में एक वकील से जो प्रश्न पूछे जाएंगे, वे स्वयं वकील की विशेषज्ञता के क्षेत्र पर निर्भर करते हैं। लेकिन, हायरिंग सिस्टम एडमिनिस्ट्रेटर की तरह, रिक्रूटर्स मुख्य रूप से सामान्य योग्यता में रुचि रखते हैं। इसलिए, कानूनी सलाह, विशेष रूप से व्यावसायिक क्षेत्र में, अब विदेशी भाषाओं के ज्ञान के बिना लगभग अकल्पनीय है। इसके बारे में भी अक्सर पूछा जाता है (विशेषज्ञता की परवाह किए बिना):

  • सीमाओं के क़ानून;
  • लेनदेन को शून्य और शून्य घोषित करने के लिए आधार;
  • स्वामित्व के प्रकार और विशिष्ट प्रकार के संगठनों में अंतर;
  • अदालत में ऐसे और इस तरह के मुकदमे (एक विशिष्ट मॉडल स्थिति) पर किसी की स्थिति का बचाव करने की संभावनाएं;
  • ऐसे और ऐसे मामले में कानून की दृष्टि से अधिकार;
  • मामलों की एक निश्चित श्रेणी का अधिकार क्षेत्र;
  • विभिन्न संगठनात्मक और कानूनी कृत्यों के बीच अंतर।

परंतु विशिष्ट पेशेवर प्रश्न निश्चित रूप से संभावित पूछेंगे दाई यह संभावना नहीं है कि कोई ऐसे लोगों को काम पर रखेगा जो सक्षम नहीं हैं:

  • वाल्डोर्फ और मोंटेसरी विधियों के बीच अंतर का नाम दें;
  • अतीत और वर्तमान के उत्कृष्ट शिक्षकों के नाम बताना;
  • जल्दी से याद करो और एक परी कथा सुनाओ (बच्चों का गीत गाओ);
  • संकेत दें कि पिछले छह महीनों, एक वर्ष में मनोविज्ञान या शिक्षाशास्त्र पर कौन सी किताबें पढ़ी गई हैं;
  • "बच्चे को टीवी या खिलौनों के प्रदर्शन से दूर करने" के तरीकों का वर्णन कर सकेंगे;
  • प्रश्न के प्रति स्पष्ट रूप से दृष्टिकोण व्यक्त करें "क्या बच्चों को हराना संभव है, और कब";
  • किसी विशेष कठिन परिस्थिति में अपने कार्यों के बारे में बात करें।

भविष्य बाजारएक छोटी फर्म में नौकरी चाहने वाले को स्पष्ट रूप से समझना चाहिए कि सबसे अधिक संभावना है कि विभाग में कोई अन्य कर्मचारी नहीं होगा। इसलिए, पहले से ही साक्षात्कार में अधिकतम क्षमता दिखाना आवश्यक है। वे इस बारे में पूछ सकते हैं:

  • त्रैमासिक योजना बनाने के लिए आवश्यक डेटा;
  • उत्पादों या सेवाओं को बढ़ावा देने के लिए प्राथमिकता वाले चैनल;
  • प्रति माह प्रेस विज्ञप्तियों की वांछित संख्या;
  • बैठक (सम्मेलन, प्रदर्शनी) में भाग लेने के लिए आमंत्रित किए जाने वाले मेहमानों की संख्या को प्रभावित करने वाले कारक;
  • बाजार में मौलिक रूप से नए उत्पाद या सेवा को पेश करने में मुख्य कठिनाइयाँ;
  • "अद्वितीय बिक्री प्रस्ताव" शब्द के सार को समझना।

एक बिक्री प्रतिनिधि से विभिन्न तरीकों से प्रश्न पूछे जा सकते हैं, लेकिन वे सभी इस तथ्य पर आधारित हैं कि आपको बस खुद को बेचना है। जो लोग ऐसा करने में विफल रहते हैं, उनके लिए माल और सेवाओं की बिक्री का सामना करने की संभावना नहीं है।

एक सूत्रबद्ध, लेकिन फिर भी सामान्य तकनीक है "मुझे एक कलम बेचो" (कुछ भी अपनी भूमिका निभा सकता है)। यहां आपको अधिकतम ऊर्जा और सरलता दिखानी होगी, लेकिन साथ ही "ग्राहक" के साथ किसी भी जुनून से बचना होगा। कभी-कभी उन्हें किसी वास्तविक या काल्पनिक उत्पाद के नुकसान को सूत्रबद्ध करने के लिए कहा जाता है ताकि वे लाभ के रूप में प्रतीत हों। या, कम से कम, संभावित खरीदार की धारणा में खोई हुई तीक्ष्णता। यहां सब कुछ व्यावसायिकता के स्तर और सोच की पूर्णता पर निर्भर करता है।

रिक्रूटर ध्यान देगा न केवल शब्दों पर, बल्कि भाषण की साक्षरता पर, वार्ताकार के शिष्टाचार की शान पर भी। आखिरकार, न केवल एक लेनदेन इस पर निर्भर करता है, बल्कि समग्र रूप से कंपनी की धारणा पर निर्भर करता है।

    एक बुरा व्यवहार करने वाला प्रतिनिधि कंपनी की छवि को सालों, यहां तक ​​कि दशकों तक खराब कर सकता है।

    एनालिटिक्स नौकरी के लिए आवेदन करते समय, वे निश्चित रूप से इस बारे में प्रश्न पूछेंगे कि वह व्यावसायिक प्रक्रियाओं का प्रतिनिधित्व कैसे करता है और उन्हें मॉडल करने के लिए वह किन उपकरणों का उपयोग करता है। निश्चित रूप से उन लोगों को काम पर नहीं रखेंगे जो:

    • एक रोल मॉडल क्या है और इसका उपयोग कैसे करना है, इसे अच्छी तरह से नहीं समझता है;
    • परियोजना शब्दावली के अनुप्रयोग का वर्णन करने में असमर्थ;
    • किसी विशेष मामले के लिए उपयोगकर्ता कहानियों को शायद ही सूचीबद्ध करता है;
    • तार्किक सोच के साथ समस्याएं हैं;
    • मैला;
    • विवरण और सूक्ष्म बारीकियों की उपेक्षा करता है;
    • गणित, मनोविज्ञान और प्रबंधन में कम पारंगत।

    बर्खास्तगी के कारण के बारे में क्या कहना है?

    स्वाभाविक रूप से, यह निम्नानुसार है पिछले प्रबंधन, अन्य कर्मचारियों और यहां तक ​​कि "जबरदस्त परिस्थितियों" को दोष देने से बचें. साथ ही, थोड़ी सी मितव्ययिता, अस्पष्टता और अस्पष्ट शब्दों को बाहर करना होगा। अभिव्यक्ति "अपनी स्वतंत्र इच्छा" और इसी तरह के शब्दों को आमतौर पर जिद और एक विशिष्ट उत्तर से बचने की इच्छा के रूप में माना जाता है। संगठन में एक अस्वास्थ्यकर नैतिक माहौल के बारे में बात करना संभव है, लेकिन केवल अगर उम्मीदवार खुद इसके संस्थापकों में से एक नहीं था, मुख्य उत्तेजक।

    इस दुर्भाग्यपूर्ण तथ्य के बारे में पता लगाने के लिए रिक्रूटर्स के पास कई तरीके हैं। किसी भी मामले में, शब्दों और आकलन की चातुर्य और शुद्धता दिखाना आवश्यक है। यदि बर्खास्तगी की परिस्थितियों में रुचि बहुत मजबूत है, तो उम्मीदवार को यह इंगित करना चाहिए कि वह पेशेवर नैतिकता के विपरीत विवरण के आगे के विवरण पर विचार करता है।

    यह बहुत अच्छा है अगर कोई खुले तौर पर एक सिफारिश देने और / या शब्दों की सच्चाई की पुष्टि करने के लिए तैयार है।

    बर्खास्तगी के लिए प्रेरणा के रूप में अपर्याप्त वेतन के बारे में बात करना संभव है। हालांकि, इस बात पर जोर दिया जाना चाहिए कि कार्यों का पैमाना और आवश्यकताओं का स्तर लगातार बढ़ रहा था, और कार्य की क्षमता और सटीकता के बारे में कोई संदेह नहीं था। आप इस तथ्य के बारे में भी बात कर सकते हैं कि लोड स्तर स्पष्ट रूप से एक कर्मचारी की क्षमताओं से अधिक है। हालांकि, फिर आपको अपने काम की सभी बारीकियों को स्पष्ट रूप से निर्दिष्ट करना होगा।

    आपको एक या अधिक कार्य दिवसों का विस्तार से वर्णन करने के लिए भी कहा जा सकता है।आखिरकार, एक नए संगठन के लिए यह अत्यंत महत्वपूर्ण है कि वे उन लोगों को हटा दें जो कठिनाइयों का सामना करते हुए पीछे हटते हैं या सामान्य रूप से जुटाना नहीं जानते हैं।

    नियोक्ता से क्या पूछना है?

    नौकरी की जिम्मेदारियों के बारे में

    साक्षात्कार एकतरफा खेल नहीं होना चाहिए और न ही होना चाहिए। जो साक्षात्कार में केवल प्रश्नों का उत्तर देते हैं, लेकिन नौकरी के लिए आवेदन करते समय पूछने की हिम्मत नहीं करते हैं, वे ठंडे स्वागत की प्रतीक्षा कर रहे हैं। कम से कम सामान्य रूप में पूछना सुनिश्चित करें: पेशेवर कर्तव्य क्या होंगे। महत्वपूर्ण: यदि प्रतिक्रिया में उन्हें विशिष्ट निर्देशों और आंतरिक नियमों से परिचित कराया जाता है, तो यह एक बहुत अच्छा संकेत है। सबसे अधिक संभावना है, ऐसी स्थिति में, आपके पक्ष में निर्णय पहले ही 95% हो चुका है, और केवल औपचारिकताएं शेष हैं - जो कि भर्तीकर्ता करता है।

    यह पूछना भी उपयोगी है कि क्या यह एक नया काम है या किसी ने पहले इस पर कब्जा कर लिया है। एक नई स्थिति का उदय आमतौर पर कंपनी के मात्रात्मक और गुणात्मक विकास को इंगित करता है। लेकिन आपको अभी भी यह पता लगाने की जरूरत है कि संबंधित पोस्ट में एक नवागंतुक से क्या अपेक्षा की जाती है।. और अगर पहले से ही यह पद था, तो यह पता लगाने लायक है कि जिस कर्मचारी ने उस पर कब्जा किया था, वह कहां गया, क्यों और कितनी देर पहले छोड़ दिया।

    ऐसे प्रश्न, हालांकि वे मानक हैं, अपेक्षित हैं, नियोक्ता को आवेदक के इरादों की गंभीरता को प्रदर्शित करते हैं।

    नौकरी की संभावनाएं और अनुकूलन

    सीधे और स्पष्ट रूप से पूछना कि वे किराए पर लेने जा रहे हैं या नहीं, काफी उपयोगी है। यदि नेतृत्व ने इस मामले पर पहले से ही एक निश्चित निर्णय लिया है, तो तुरंत परिस्थितियों के अनुसार कार्य करना संभव होगा, न कि अज्ञानता में चिंता करना। साथ ही, यह आपकी रुचि दिखाने का एक और तरीका है। आवेदक से विशिष्ट प्रश्नों में, जिनकी अपेक्षा की जाती है (और जिनके अभाव में अक्सर निराशा होती है), कार्य अनुसूची के बारे में एक प्रश्न होगा।और शासन की अन्य बारीकियों के बारे में।

    भर्तीकर्ता समझ रहे होंगे, भले ही "विज्ञापन में सब कुछ वर्णित हो।" यह उनका सीधा कर्तव्य है: इस बारे में बात करना कि नए कर्मचारियों का क्या इंतजार है। प्रसंस्करण, छुट्टियों और सप्ताहांत पर संभावित काम में रुचि रखने की सलाह दी जाती है। धूम्रपान विराम और अन्य ब्रेक, दोपहर के भोजन के आहार और इसी तरह की सूक्ष्मताओं के लिए नेतृत्व के रवैये को शुरू में अपने लिए समझना भी सार्थक है। यह पूछना भी ज़रूरी है:

    • परिवीक्षाधीन अवधि की अवधि क्या होगी;
    • क्या अतिरिक्त प्रशिक्षण पाठ्यक्रम और परामर्श होंगे;
    • जिनसे कुछ कठिनाइयों में मदद के लिए संपर्क किया जा सकता है;
    • आप कब और किन परिस्थितियों में पदोन्नति पर भरोसा कर सकते हैं।

    सामाजिक पैकेज का प्रावधान

    सामाजिक पैकेज के बारे में प्रश्न काफी सामान्य और पूर्वानुमेय हैं। अगर वह संगठन में है, बिल्कुल। यदि नहीं तो यह पूछने लायक नहीं है। आपको यह भी स्पष्ट करने की आवश्यकता है:

    • पैकेज प्रदान करने की प्रक्रिया क्या है;
    • यह समय के साथ कैसे बदलेगा;
    • सामाजिक पैकेज को बदलने के लिए तत्काल योजनाएं क्या हैं;
    • कैसे काम के परिणाम (और, इसके विपरीत, विफलताओं) इसके पैमाने को प्रभावित करेंगे।

    क्या नहीं पूछना है?

    इस प्रश्न का पारंपरिक उत्तर है: साक्षात्कार में, राजनीति, धर्म और नियोक्ता और उसके कर्मचारियों के निजी जीवन की बारीकियों के बारे में बात करने के लिए कोई जगह नहीं है। बेशक, सिवाय इसके कि जब यह सीधे काम के प्रदर्शन से संबंधित हो। लेकिन किसी भी मामले में, प्रत्येक प्रश्न का एक स्पष्ट और पारदर्शी उद्देश्य होना चाहिए। जब किसी ऐसी चीज के बारे में पूछा जाता है जो स्पष्ट नहीं है और क्यों, अधिक से अधिक, यह दूसरे पक्ष को हतप्रभ कर देती है। सबसे कम, संदेह शुरू होता है: यह सब पूछने की आवश्यकता क्यों थी, क्या यह हमारे सामने एक बोर है, क्या यह प्रतिस्पर्धियों का एजेंट है।

    प्रश्नों के शब्दों के बारे में सोचना बहुत उपयोगी है। कभी-कभी, वास्तव में, वे सत्य और बहुत महत्वपूर्ण भी होते हैं, लेकिन उन्हें इस तरह प्रस्तुत किया जाता है कि जटिलताएं उत्पन्न हो सकती हैं। बेवकूफ सवाल - कंपनी क्या करती है; वह तुरंत एक पूरी तरह से अनिच्छुक व्यक्ति को धोखा देता है। एक साक्षात्कार में असफल होने का एक और निश्चित तरीका यह है कि आप वेतन और लाभों के अलावा किसी अन्य चीज़ में रुचि नहीं रखते हैं।

    और एक और निषेध एक छिपे हुए अनुरोध के साथ प्रश्न है ("क्या मैं यह और वह कर सकता हूं", और इसी तरह)।

    बातचीत समाप्त करना

    यह बिंदु किसी भी आवेदक के लिए महत्वपूर्ण है। और यह बातचीत के अंत में है कि उसके लिए महत्वपूर्ण मुद्दों की मुख्य श्रेणी के बारे में पूछना उचित है। इस बिंदु पर, भर्तीकर्ता ऐसे प्रश्नों के लिए आंतरिक रूप से तैयार है। इसके अलावा, अगर वे उसका पालन नहीं करते हैं, तो वह बेहद हैरान होगा। ऐसे प्रश्न पूछने की अनुशंसा नहीं की जाती है जिनके लिए एक-शब्द के उत्तर की आवश्यकता होती है (या, इसके विपरीत, जिनका उत्तर स्पष्ट रूप से साक्षात्कार के दायरे से बाहर है)।

    बहुत उपयोगी कॉर्पोरेट संस्कृति में रुचि रखने के साथ-साथ भर्तीकर्ता के संपर्क विवरण भी लें। वैसे, वह केवल आवेदक के संगठन के प्रति सम्मान की अभिव्यक्ति और किए गए कार्यों के लिए प्रशंसा का स्वागत करेगा। किसी भी मामले में, आपको आत्मविश्वास से छोड़ देना चाहिए और अपने मध्यम सकारात्मक दृष्टिकोण का प्रदर्शन करना चाहिए। अलविदा कहना उतना ही विनम्र होना चाहिए जितना कि आना।

    सिफारिशों

    साक्षात्कार के परिणामों के बारे में पूछना संभव और आवश्यक भी है, लेकिन यह बिना किसी रुकावट के आवश्यक है। बातचीत के दौरान कोई भी अनुभव याद दिलाने लायक होता है। उन सभी दस्तावेजों की प्रतियां होना बहुत महत्वपूर्ण है जिनकी आपको कम से कम संभावित रूप से आवश्यकता हो सकती है। साक्षात्कार में जाते समय, आपको यह करना चाहिए:

    • मार्ग के बारे में पहले से सोचें;
    • अधिक समय खाली करें (चूंकि बैठक में देरी हो सकती है);
    • एक रेखांकित व्यावसायिक शैली में पोशाक (जब तक कि भविष्य का काम अन्यथा सुझाव न दे);
    • दर्पण के सामने, कैमरे के सामने या किसी अन्य व्यक्ति के सामने उत्तर देने का अभ्यास करें;
    • अच्छा आराम करो और अच्छी नींद लो;
    • ट्रैफिक जाम और अन्य समस्याओं को रोकने के लिए जल्दी निकल जाओ;
    • किसी भी संभावित परिणाम के लिए ट्यून करें;
    • इस बारे में सोचें कि नियोक्ता के स्थान पर आप स्वयं कौन से प्रश्न और परीक्षण पेश करेंगे।

    बातचीत के दौरान ही, यह वांछनीय है:

    • सब कुछ स्पष्ट करें जो अस्पष्ट है;
    • ईमानदारी और सद्भावना दिखाएं;
    • हर उस चीज़ में अत्यधिक स्पष्टता से बचें जो पेशेवर पहलुओं से संबंधित नहीं है;
    • उन सभी दस्तावेजों का ध्यानपूर्वक अध्ययन करें जिन पर हस्ताक्षर करने की आवश्यकता है;
    • प्रस्तावित प्रश्नावली को अंत तक पूरा करें (यदि संभव हो);
    • वास्तविक और अकाट्य तथ्यों को नकारने से बचें जो आपको बुरे पक्ष से दिखाते हैं।
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